每年的3月，都是西港特区公司中方间接控股股东——红豆集团的“挖潜月”，西港特区公司积极学习红豆集团优秀经营理念，号召全体员工充分发挥主人翁意识，集思广益，围绕自身工作，提出合理化建议，开展了自上而下的挖潜增效活动。活动期间，公司共收到87条合理化建议。经评价筛选，有46条被公司采纳。

此次合理化建议内容涉及特区建设的方方面面，包括建立工人信息库，优化招工服务；完善配套设施，提高服务质量；丰富业余活动，浓厚文化氛围；高效利用设备资源，减少浪费；统一员工着装，提升园区形象等等。此次活动是每位员工围绕自己的本职工作提出的，旨在通过发挥每位员工的智慧，挖掘公司的发展潜力。

为避免“挖潜月”流于形式，走过场，西港特区公司总经理戴月娥要求采纳的各条建议都必须明确责任部门进行可行性调研，确能实施的加快落实。同时，通过每周例会汇报工作进度，确保每条建议都落到实处。